云天安全2021年半年度总结及规划工作会议圆满召开

2021-07-13点击量:420


      今年是“十四五”规划开局之年,是建党100周年,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,也是云天安全做强做优、取得积极进展的重要一年。我们要用历史映照现实,远观未来,在企业的长远发展中,不断总结经验蓄力出发。

      7月10日,云天系公司全体员工2021年半年度总结及规划工作会议在华禾普雷司顿酒店圆满举行。云天系全体员工齐聚一堂,分享经验,剖析不足,共话发展,为2021年下半年工作开展积蓄了满满能量。
      本次会议总结了2021年上半年工作情况,对表现突出的员工进行了表彰,并筹划了下半年的经营目标及重点工作任务。

 

深度总结 高质发展

 

      云天系各营销、产线、管理部门负责人及各分公司负责人在会上进行了汇报及发言,针对上半年部门目标重点工作情况进行重点阐述,同时将2021年上半年工作目标达成情况、主要工作推进实施情况、目标重点工作执行落实情况一一汇报,对工作成果、亮点与不足进行详细汇报和分析,并提出下半年的改进措施和工作规划。
      根据半年度经营数据显示,2021年上半年公司整体业绩完成情况较为乐观,核心业务稳定增长。各部门汇报内容数据精准,重点突出,一针见血。对经营管理中存在的问题敢于主动暴露且进行深刻反思,并对下半年度工作予以清晰可见的合理规划。

乘风破浪 势在必行

      最后,由董事长李峰作总结汇报,回顾了云天安全2021年上半年度工作开展情况及主要经营成果, 清晰地指出了工作中的不足及改进建议,并就2021年下半年度工作开展进行了重点部署,向全体员工具体明晰了公司的远景规划。

      李总指出,在上半年,我们不畏艰辛、奋勇前行,在困难面前,齐心协力,脚踏实地,一步一个脚印;下半年,我们要拿出“乘风破浪、势在必行”气魄,明确计划,制定有效的策略和方法,全面完成下半年营销目标。云天安全正处在发展的关键期,整个团队要齐心协力,积极应对外部环境的变化,理清发展思路,加强科技创新,拓展发展新空间。
      李总强调,针对各产品线,要继续保持昂扬的斗志和坚定的信心,精耕细作优势产品、优化提升客户服务;针对营销部门,要加强客户分级管理、持续升级营销模式。面对行业新的动态,要进一步研判市场形势,坚持创新驱动,不断将“新理念、新模式、新产品”引向深入,充分挖掘,发挥优势,推动企业高质量发展,争创行业一流企业。


 

      荣耀璀璨已是过往,2021下半年的战略地图已经呈现在脑海,云天人凝心聚力,躬身力行,统一思想与行动,进一步发挥个人优势,不断追求能力提升,追求全面进步,为完成接下来的任务目标,实现企业卓越发展努力奋斗。

 

 

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