云天安全2021年半年度总结及规划工作会议圆满召开

2021-07-13点击量：1492


      今年是“十四五”规划开局之年，是建党100周年，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，也是云天安全做强做优、取得积极进展的重要一年。我们要用历史映照现实，远观未来，在企业的长远发展中，不断总结经验蓄力出发。

      7月10日，云天系公司全体员工2021年半年度总结及规划工作会议在华禾普雷司顿酒店圆满举行。云天系全体员工齐聚一堂，分享经验，剖析不足，共话发展，为2021年下半年工作开展积蓄了满满能量。
      本次会议总结了2021年上半年工作情况，对表现突出的员工进行了表彰，并筹划了下半年的经营目标及重点工作任务。

 

深度总结 高质发展

 

      云天系各营销、产线、管理部门负责人及各分公司负责人在会上进行了汇报及发言，针对上半年部门目标重点工作情况进行重点阐述，同时将2021年上半年工作目标达成情况、主要工作推进实施情况、目标重点工作执行落实情况一一汇报，对工作成果、亮点与不足进行详细汇报和分析，并提出下半年的改进措施和工作规划。
      根据半年度经营数据显示，2021年上半年公司整体业绩完成情况较为乐观，核心业务稳定增长。各部门汇报内容数据精准，重点突出，一针见血。对经营管理中存在的问题敢于主动暴露且进行深刻反思，并对下半年度工作予以清晰可见的合理规划。

乘风破浪 势在必行

      最后，由董事长李峰作总结汇报，回顾了云天安全2021年上半年度工作开展情况及主要经营成果， 清晰地指出了工作中的不足及改进建议，并就2021年下半年度工作开展进行了重点部署，向全体员工具体明晰了公司的远景规划。

      李总指出，在上半年，我们不畏艰辛、奋勇前行，在困难面前，齐心协力，脚踏实地，一步一个脚印；下半年，我们要拿出“乘风破浪、势在必行”气魄，明确计划，制定有效的策略和方法，全面完成下半年营销目标。云天安全正处在发展的关键期，整个团队要齐心协力，积极应对外部环境的变化，理清发展思路，加强科技创新，拓展发展新空间。
      李总强调，针对各产品线，要继续保持昂扬的斗志和坚定的信心，精耕细作优势产品、优化提升客户服务；针对营销部门，要加强客户分级管理、持续升级营销模式。面对行业新的动态，要进一步研判市场形势，坚持创新驱动，不断将“新理念、新模式、新产品”引向深入，充分挖掘，发挥优势，推动企业高质量发展，争创行业一流企业。


 

      荣耀璀璨已是过往，2021下半年的战略地图已经呈现在脑海，云天人凝心聚力，躬身力行，统一思想与行动，进一步发挥个人优势，不断追求能力提升，追求全面进步，为完成接下来的任务目标，实现企业卓越发展努力奋斗。

 

 

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